Er is hoop voor niet-recycleerbaar plastic
🔅Hoeveel is een onderneming waard?🔅Don’t be evil? 🔅Het gebrek aan politieke vindingrijkheid binnen de EU is schrijnend🔅De robots komen eraan🔅Het wordt erger voordat het beter wordt
6 februari 2025
Er is hoop voor niet-recycleerbaar plastic
De wereld blijft erbarmelijk slecht in het recyclen van plastic. Momenteel wordt slechts 10-15% van het plastic afval dat we jaarlijks produceren gerecycled - de rest wordt verbrand, begraven op stortplaatsen of gedumpt als afval. Een groot deel van het probleem is dat veel van het afval een vuile wirwar is van verschillende kunststoffen die vervuild zijn met voedsel, inkt en etiketten. Het is duur om deze rommel schoon te maken en te sorteren in stromen van enkelpolymeer, niet-verontreinigd plastic - het soort dat over het algemeen nodig is voor conventionele 'mechanische' recycling, waarbij plastic wordt versnipperd, gesmolten en opnieuw tot korrels wordt gevormd, klaar voor nieuwe producten.
Dat verklaart de opwinding rond een chemische fabriek die dit jaar commercieel van start gaat in het noordoosten van Engeland. In principe kan deze fabriek elk soort plastic afval verwerken, inclusief gemengde plastics die als 'niet recycleerbaar' worden beschouwd, en het afbreken tot chemicaliën die vergelijkbaar zijn met de chemicaliën die uit ruwe olie worden gewonnen. Bij verdere verwerking kunnen deze chemicaliën weer worden omgezet in vers plastic. (Bron: Nature)
De vraag hoeveel een onderneming waard is, kan je op meerdere manieren beantwoorden.
Je kan een onderneming vergelijken met gelijkaardige spelers op de markt die recent van eigenaar wisselden, haar waarde berekenen op basis van de actuele economische waarde min de schulden, of een prijskaartje bepalen door te kijken naar de toekomstige rendementswaarde.
Evidente berekeningen zijn dat niet. Je kan geen enkel bedrijf tot in de details exact met elkaar vergelijken. En parameters zoals toekomstige cashflows of brutobedrijfswinst kunnen vrij onzeker zijn. Een deel van de waarderingsoefeningen is dus altijd subjectief, valt onder investeerders te horen.
Alleen is subjectiviteit het laatste wat je wil hebben als voor bedrijven een ijkpunt moet worden vastgelegd waarop later een meerwaarde - en dus de meerwaardebelasting - kan worden berekend bij een eventuele verkoop. Hoe die startwaarde zal worden berekend, is nog koffiedik kijken. De wetteksten rond de meerwaardebelasting moeten nog worden uitgewerkt. (Bron: De Tijd)
EuroIntelligence: “De verkoop van elektrische auto's in Duitsland steeg in januari met meer dan 50%, vergeleken met januari 2024, en toch daalde de verkoop van Tesla in dezelfde periode met 60%. Het marktaandeel daalde van 14% naar 4%. [Volgens The Economist daalde de verkoop in Frankrijk met 63%, in Groot-Brittannië met 8% en in Noorwegen met 38%.…]
Het merk Tesla begint een reputatieprobleem te krijgen nu het steeds meer wordt geassocieerd met de AfD in Duitsland. Directeuren van bedrijven, die er in Duitsland veel waarde aan lijken te hechten in welk type auto ze worden gezien als ze de parkeerterreinen van de directie oprijden, willen niet dood gevonden worden in een Tesla, laat staan levend.
Een dealer schat dat drie van de tien tweedehands autoverkopen van Tesla's worden ingegeven door politieke redenen. Een ander interessant weetje is dat de reputatie van Tesla is toegenomen bij AfD-stemmers. Het probleem is dat de AfD-stemmers niet het klassieke elektromobiliteitstype zijn.”
Don’t be evil?
Google gaat dit jaar 75 miljard dollar zal investeren in AI, 40% meer dan vorig jaar. Het bedrijf haalt ook het verbod op het ontwikkelen van “wapens of andere technologieën” die bedoeld zijn om “mensen kwaad te doen” uit zijn AI-ethisch handvest.
75 miljard lijkt het 'toegangskaartje' voor AI in de VS (Meta heeft $60 miljard toegezegd, Microsoft en Amazon $80 miljard). De marktkapitalisatie van Amerikaanse AI-kampioenen (in verhouding tot het Amerikaanse bbp) groeit nu 10 keer sneller dan dotcoms ten tijde van de dotcom-zeepbel 👇. (Bron: Bloomberg/ BFM)
Les Echos: “Waar Washington en Peking samenhangende strategische visies uitrollen, ondersteund door massale financiering, worstelt Brussel om zijn ambities af te stemmen op de marktrealiteit. Elk Europees land heeft zijn eigen strategie op het gebied van AI, wat de opkomst van continentale kampioenen bemoeilijkt. Sinds de oorlog in Oekraïne is de energiekost, die drie tot vijf keer hoger ligt dan in de Verenigde Staten, een andere grote hindernis voor de Europese inhaalbeweging.
Het gebrek aan politieke vindingrijkheid binnen de EU is schrijnend. Geobsedeerd door de Verenigde Staten blijft de EU zichzelf zien als een eeuwige "volger" in een strategie die nu al achterhaald en verliezend is. Maar om te kunnen bestaan in de nieuwe machtsdynamieken van de 21e eeuw, had men juist moeten erkennen dat we niet langer kunnen concurreren met het Amerikaanse gigantisme en in plaats daarvan een andere "technologische identiteit" naar voren moeten schuiven. Deze zou gebaseerd moeten zijn op alternatieve modellen: zuiniger, meer gespecialiseerd, en op een bepaalde manier... intelligenter, iets wat we nochtans al in onze bureaulades hebben liggen. Helaas is het opnieuw China dat ons hierin een lesje leert.”