In zijn boek “How to lead when you’re not in charge” legt Clay Scroggins, een veelgevraagd spreker op het gebied van leiderschap, uit hoe je visie te koesteren en invloed te cultiveren, zelfs als je geen autoriteit hebt in je organisatie. Opdat je een verschil kunt maken, waar je ook bent. Zelfs als je niet de leiding hebt.
Leiderschap zonder formele titel
Identiteit is geen vaststaand gegeven, maar een dynamisch mengsel van ervaringen, interacties, aangeboren eigenschappen en levensdoelen. In dit hoofdstuk onderzoeken we hoe deze elementen samen ons zelfbeeld vormen en onze capaciteit om te leiden zonder formele titel beïnvloeden.
De evolutie van identiteit
Je familie, sociale achtergrond, en zelfs de verhalen die tijdens familie-etentjes worden verteld, spelen een fundamentele rol in de vorming van wie we zijn.
Ook ras, geslacht en sociaaleconomische status dragen bij aan ons zelfbeeld. Het is cruciaal om deze invloeden te begrijpen en te accepteren om effectief leiderschap te kunnen tonen.
In de moderne wereld is de focus op identiteit versterkt, en zelfkennis is essentieel geworden voor leiderschap. Een leider vertegenwoordigt een combinatie van verleden, heden en toekomstige aspiraties.
Door heldere waarden en prioriteiten te definiëren, kun je emotionele onrust vermijden en standvastig blijven onder druk.
Zelfbewustzijn als kompas
Zelfbewustzijn helpt je om moeilijke beslissingen te nemen en consistent te blijven in je leiderschapsstijl. Het gaat om een diepgaand begrip van je waarden, motivaties en eigenaardigheden, wat essentieel is om verantwoordelijkheid te nemen en authentiek te leiden, ongeacht je formele positie.
In 15 minuten kan je hier lezen of beluisteren hoe te leiden je niet de baas bent. ⬇️
