In zijn boek “The Buddha and the Badass” presenteert de Maleisische ondernemer, auteur en motiverende spreker van Indiase afkomst Vishen Lakhiani, een vernieuwende visie op persoonlijk en professioneel succes. Hij stelt dat ware vervulling en uitzonderlijke prestaties voortkomen uit de integratie van twee ogenschijnlijk tegenstrijdige kwaliteiten: de wijsheid en innerlijke rust van een ‘Buddha’, en de daadkracht en ambitie van een ‘Badass’.
Deze synthese van spiritualiteit en ondernemerschap vormt de basis voor wat Lakhiani de ‘transcendente professional’ noemt. Dit is iemand die zowel diep verbonden is met zijn innerlijke zelf als vastberaden werkt aan het maken van positieve veranderingen in de wereld. Door deze twee aspecten te combineren, kunnen we inspirerende doelen identificeren en er met vreugde en gemak naartoe werken.
Transcendent leiderschap
Transcendent leiderschap combineert spirituele wijsheid met praktische bedrijfsvoering. Lakhiani beschrijft hoe transcendente leiders anderen inspireren, een positieve cultuur creëren en betekenisvolle verandering bewerkstelligen.
Kenmerken van transcendent leiderschap:
- Hoge emotionele intelligentie
- Mindful decision-making
- Balans tussen visie en pragmatisme
Strategieën voor het ontwikkelen van transcendent leiderschap:
- Cultiveer zelfbewustzijn door regelmatige reflectie
- Integreer mindfulness-praktijken in je dagelijkse routine
- Creëer een werkomgeving die zowel productiviteit als persoonlijke groei bevordert
Door transcendent leiderschap te ontwikkelen, kun je niet alleen je eigen potentieel maximaliseren, maar ook anderen inspireren om hetzelfde te doen.
Lakhiani gaat dieper in op het concept van ‘servant leadership’ als een essentieel aspect van transcendent leiderschap. Hij stelt dat ware leiders zich richten op het dienen en versterken van anderen, in plaats van op hun eigen ego of status. Hij biedt oefeningen en technieken om deze mentaliteit te cultiveren en in de praktijk te brengen.
Een interessant aspect dat Lakhiani belicht, is de rol van intuïtie in leiderschap. Hij stelt dat transcendente leiders in staat zijn om een balans te vinden tussen rationele analyse en intuïtieve wijsheid bij het nemen van beslissingen. Hij biedt methoden om je intuïtieve vermogens te ontwikkelen en te vertrouwen, zonder de waarde van data en analyse te negeren.
In 15 minuten kan je hier lezen of beluisteren hoe je een transcendent leider wordt. ⬇️
